2月22日上午，中国召开干部会议，领导班子成员、各部门负责人、项目部经理等参加会议。
董事长黄海提出六点工作要求，一是认清形势，提高站位。按照公司制定的“十四五”规划要有条不紊地推进各项计划。二是要加强学习，提高执行力。要加强学习制度流程，管控体系，这样执行才能到位。要加强自身业务知识的学习，要加强服务意识，对此人力培训中心要培训到位。三是要摆正位置，服从调配，勇于到基层去历练，古语有“宰相必起于州部，猛将必发于卒伍”。四是狠抓复工复产，全面开工，提前做好各项工作落地。五是高度重视安全，杜绝安全事故。工管中心和安全部加强管理和检查，新进员工上岗前必须进行安全教育，务必杜绝安全事故和一般性伤亡事故。项目管理人员要加强培训，做到主动管和管理细化到位。六是中层干部市场化选聘工作即将按计划展开，要求全体人员积极参与、认真对待、正确认识。全员要认识到“开局就是决战，起步就是冲刺”，机遇与挑战并存，唯有实干出成效，勤奋谋发展。
（文/图：综合办公室 郭剑宇）