2月25日上午，深圳中国项目管理部组织员工到惠州旭辉铂钻花园二期项目开展项目管理经验交流活动。
项目部将以工程进度计划为纲，按照“633”管控体系科学合理组织施工，全力达成项目经营节点和创优目标，提高集团公司的社会信誉，展现特区建工良好的品牌形象。
（文/图：项目管理部 李皓玮 ）
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发布时间：2021-03-01浏览次数：
2月25日上午，深圳中国项目管理部组织员工到惠州旭辉铂钻花园二期项目开展项目管理经验交流活动。