7月7日，特区建工集团副总裁臧翀一行调研中国2021上半年市场拓展工作，特区建工集团市场策划事业部潘志坤总经理陪同调研。中国黄海董事长带领领导班子成员和商务管理中心员工参加调研，汇报具体工作进展情况。

中国商务管理中心总经理张进伟汇报中国上半年市场拓展指标完成情况、拓展体系建设、大客户及重大项目拓展情况、下半年重点跟踪项目储备情况。黄海董事长介绍中国现有市场拓展团队情况和市场拓展模式，分析面临的形势，介绍以“紧跟头部开发商树品牌、上规模，同步推进政府、国资国企项目”的总体思路，表示下半年中国将大力加强拓展团队建设，开展团队专业技能培训，逐步建立完整激励体系。在风险可控的前提下，创新拓展模式，以“中国+央企、优秀民企”的模式，联合承揽高、大、难项目，提升投标竞争力，学习和借鉴先进技术经验；提高项目管控能力，做好二次经营工作，提高项目获利水平等多项发展改进建议。同时，针对政策支持、注册资本金、薪酬激励、内部协同、通过收并购完善资质、成立专业公司、投资带动总包等多项事宜向特区建工集团提出帮助请求。