11月12日，深圳市建设（集团）有限公司总裁龚颖带队到深圳市文化馆新馆项目现场进行集团项目内部观摩，集团领导、各单位负责人和深圳区域项目经理等人员参加观摩活动。

深圳市文化馆新馆项目项目经理费权对工程进度、施工情况、施工重难点、工程亮点等内容进行讲解，参加人员在现场展开详细的沟通与交流。龚颖总裁对项目部工作表示充分认可，并勉励全员要凝心聚力，聚焦项目优质履约。

观摩活动结束后，召开了现场工作会议，分公司经理和项目经理代表做了发言，集团各分管领导提出工作要求。龚颖总裁做重点工作部署：一是年底前抓好产值、营收工作，倒排工作计划，分解至月、周，责任到人，确保完成年度目标；二是强调压实责任，主动担当，推动和完善考核制度，加强正向考核文化；三是加大各部门的监督和帮扶力度，针对重难点问题开展专题研究，做到问题不过夜；四是强调高度重视年底应收账款催收工作，要抓细、抓好、抓实，做到未雨绸缪；五是强调农民工薪资发放整治，做好两制、考勤管理工作，进行线上检查、线下抽查，做好相应对策；六是强调安全管理工作，落实施工方案、危大工程旁站、安全交底、早晚班会，保证安全措施的投入；七是强化廉洁、守法、合规性管理，坚决绝不触碰贪污、腐败、违法的高压线。