8月6日下午，特区建工集团副总裁尹剑辉到中国参加“保营收”专题会议。作为中国“保营收”工作挂点负责领导，在听取中国具体保营收工作计划部署的基础上，指导中国开展保营收各项具体工作。中国领导班子成员、所属单位副职以上人员参加会议。

各在建项目分别汇报了2021年下半年整体施工计划以及准备采取的各类保障措施和需要集团层面协调事宜；相关中心/部室现场回应各项目部提出诉求，并针对保营收专项工作提出合理化建议与要求；各分管领导在分管部门发言的基础上，针对分管业务补充发言，进一步提出具体要求。

中国黄海董事长在各单位和各分管领导汇报发言的基础上，总结分析了上半年产值、营收指标未实现预定目标的原因，并对下半年保营收工作进行详细部署，要求全体员工务必提高责任感，高度重视保营收工作；要求各项目进一步细化保营收工作计划，并定期反馈计划完成情况。黄海董事长指出，中国下半年需要全力加大市场拓展力度，投标工作“应投必投”；全力加大收款力度，收款工作“应收尽收”；在保证安全生产的基础上，全力加快在建项目进度，同时全力加快新中标项目启动工作；持续加强融资工作，确保项目资金支持；全力提高总部服务意识和水平，“急项目所急”；全力推进安全管理、疫情防控工作。